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"> 授信审批是银行把控资产风险
、规范信贷投向、支撑业务增长的核心关键环节，是统筹安全与发展 、合规与创新
、风控与服务的重要中枢 ，更是服务实体经济、赋能业务发展的“关键支点
” 。近年来
，渤海银行授信审批工作牢固树立“风险可控 、合规为先、服务为本
、提质增效”的工作导向，立足金融本源 ，从“被动防御 ”走向“主动引领
”
，以更精准的风控、更高效的流程 、更务实的服务，平衡风险防控与业务发展的辩证关系 ，在筑牢金融安全防线的同时，精准赋能一线业务拓展
，实现风险可控
、发展有序、服务提质的良性循环，为全行高质量发展注入强劲动力
。

关口前移源头筑牢安全屏障

坚持风控前移 ，从源头筑牢信贷安全防线。渤海银行授信审批工作坚持立足业务稳健发展
，持续转变风控管理模式，加大服务 、支持
、保障力度 ，在协同业务发展的同时
，将风险理念和控制措施从展业阶段贯穿整个业务全程 。持续通过平行作业、主动管理 、联动预审等方式专人对接前移风险管控，深入推进行业研究和规划管理工作 ，通过持续跟踪分析经济形势
、政策环境、技术变革 、发展前景
、市场供需、竞争程度等核心行业逻辑
，定位行业 、识别客户、抢抓机遇
、规避风险，协同业务条线在复杂多变的经济环境中寻找穿越周期、行稳致远的高质量转型发展机遇和突破点 ，形成比较优势
，引领全行抢抓发展机遇，应对风险挑战 ，明确行业导向和授信策略，完善产业金融方案
，提出管理要求，为业务发展提供有力支持的同时统一风险偏好
。

精准施策协同激活经营动能

坚持精准施策 ，以差异化审批赋能业务发展。渤海银行授信审批工作紧跟国家政策调整步伐
，持续优化并实施积极合理 、分类施策
、动态调整的授信策略 。着力将全行经营战略精准落地到风险偏好中，从“区域+行业+产品 ”等多维度 ，将风险偏好具象化、立体化 、精细化
，将其转化为可执行
、可判断的业务语言，让市场和风控人员对全行风险偏好有统一的理解与判断 ，并建立常态化、动态化的偏好审视与调整机制。同时
，对重点领域 、重点客户
、重点产品条线联动、总分联动，根据不同的区域特点提供差异化授信支持
。风险管理逻辑从“被动接受业务申请
”转向“主动研判产业趋势” ，将外部产业政策 、行业景气度作为授信准入的核心前置条件
，实现“授信投向与实体经济发展同频
、与优质产业赛道同步 ”。

坚持审贷联动，以协同合力激活经营动能 。渤海银行授信审批工作坚持立足本职、主动作为 、聚焦核心、协同高效的工作原则 ，建立跨条线
、跨部门的协同保障机制，持续采取专人对接、全程跟进等措施
，支持研发产品 、梳理流程
、积极拓客
。完善主动管理，建立审批前置沟通通道和快速响应机制 ，提高授信审批效率。加强分行调研
，建立畅通的双向交流渠道，了解分行的经营思路和业务诉求 ，在风险偏好、资产投向 、客户选择
、授信策略等方面达成共识
，解决分行的实际问题 。选派行业专家、业务骨干参与区域 、行业
、重点客户、同业调研，从授信审批角度就合作方案 、主动授信等提出专业建议 ，推动落实客户营销
、产品整合、区域发展统筹工作
。根据国家政策 、监管导向和市场变化
，对准入的区域、支持的主体
、服务的产品等采用动态风险管控模式，协同把好客户、业务 、产品选择质量关。

风控是发展的前提 ，发展是风控的目标 。渤海银行始终清晰认识到
，严格风控不是束缚业务发展，而是为业务高质量
、可持续发展保驾护航
。通过风险管控前移的常态化落地 ，渤海银行授信业务风险抵御能力持续增强，资产质量保持稳健向好
，资产安全屏障日益筑牢。此外，前置化、精准化的审批服务 ，有效破除了业务发展的流程壁垒 、风险壁垒
，大幅提升了金融服务精准度和客户满意度，助力一线业务团队精准拓客
、高效展业 ，实现了“防风险
”与“促发展”双向赋能、双向提升 。

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